精益六西格玛

六西格玛是一种质量管理方法，能够加强问题的解决，不断改进业务流程。它用于推动制定出跨职能的战略性计划，以实现质量的重大改进。

精益是一个流程效率理念，指消除那些在向客户按时提供优质产品或服务的过程中所不需要的任何环节。通过避免浪费，问题和机会将变得更加清晰可见。

在威伯科，我们将这两种领先的方法整合为精益六西格玛。这是我们实现卓越的集成战略。我们使用六西格玛和精益方法作为一种统一、动态的协同力量，并在此基础上获得了以下优势：

• 提高了客户满意度和忠诚度
• 提高了质量
• 改进了按时交付能力
• 提高了生产力
• 减少了库存
• 加快了上市速度
• 提高了劳动力资质
• 鼓舞了员工的士气

威伯科于 2005 年与著名的新技术研究所（日本）合作，开始在欧洲和中国试点精益六西格玛。通过我们的不断学习，威伯科的精益推广办事处 (Lean Promotion Offices) 目前活跃在南美和欧洲的其它生产基地。

我们的威伯科操作系统 (WOS) 为我们发展成为世界领先公司指明了道路。WOS 包括精益六西格玛、组织发展、开发流程改进、客户合作伙伴关系和全员参与。

我们对于在这条道路上保持高绩效发展充满了热情，我们将不断努力为我们的客户带来显著优势。利用精益六西格玛，我们自己的供应商也改进了质量并且提升了自身价值。随着我们不断的发展，威伯科的最佳实践将正逐渐成为行业基准。