Глобальный технологический лидер

Сотрудники компании WABCO преуспевают в культуре инноваций и многообразия, так как наша цель состоит в том, чтобы наши технологии, продукты и услуги отвечали нуждам клиентов, как в развитых, так и на развивающихся рынках. Наши коммерческие, технические и производственные операции охватывают весь земной шар.

 

Три стратегических конкурентных преимущества скрепляют глобальный успех компании WABCO: лидерство в области технологий, глобализация и превосходство в исполнении

  • Технологическое лидерство – новаторские технологии определяли WABCO в течение нескольких последних десятилетий. Наше лидерство опирается на уникальные возможности для разработки большинства подавляющих прорывов в нашей отрасли в отношении систем безопасности и эффективности для грузовых автомобилей, автобусов и прицепов. Технологии компании WABCO также помогают отрасли реагировать на усиление государственного регулирования во всём мире для обеспечения более безопасных и эффективных коммерческих транспортных средств на дороге.

 

  • Глобализация – компания WABCO постоянно глобализируется за счет роста, мобилизации и оптимизации нашей сети возможностей в производстве, снабжении и разработках. Это приводит к увеличению скорости, адаптируемости, качества и снижению структуры расходов, которые приносят пользу нашим клиентам по всему миру. Компания WABCO развивает местные команды, чтобы вести свой бизнес в каждом регионе. Две трети производства WABCO имеют место в странах с наилучшими условиями; более одной трети наших инженеров в настоящее время базируются в развивающихся странах.

 

  • Превосходство в исполнении – ускорение глобализации индустрии коммерческого транспорта подчеркивает, почему превосходство в области исполнения имеет центральное значение для дальнейшего успеха компании WABCO. Оно призывает более чем к технологии; оно требует непрерывного изменения. Наш ответ - это преобразование ведения бизнеса при помощи комплексной операционной системы: преобразование управления с участием всех сотрудников; организационное развитие по всей цепочке создания стоимости; долгосрочное партнерство с клиентами; быстрые и гибкие, процессы разработки и процессы «отклонение шесть сигма» от поставщиков до клиентов. («отклонение шесть сигма» - это программа статистического предотвращения дефектов за счет снижения вариабельности процессов; т.е. расстояние до нижней предельной границы качества должно составлять шесть стандартных отклонений).
Company Presentation

Инженерные центры: 12

Производственные мощности: 21 на 4-х континентах

Тестовые треки: 3 в собственности компании